整体外包是指将完整的招聘流程任务交给专业的招聘服务提供商完成。这种形式的招聘外包由专业的顾问团队成员负责管理招聘流程的各个阶段,包括工作分析、制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、安排面试、收集反馈并进行背景调查以及最终决定候选人。该模式使得企业无需投入大量人力和资金,在节省成本的同时,也确保了专业水平。
部分外包是指将某几个环节的工作委托给专业的招聘顾问完成。例如,企业可以将发帖广告或者筛选简历等环节的工作委托给第三方机构去完成,而企业自己负责面试和最终确定候选人的环节。这种形式灵活度高,企业可以自由选择哪些环节需要委托给外包机构。
业务外包,也称资源外包、资源外置,它是指企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,把内部业务的一部分承包给外部专门机构。将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己竞争优势,获得使企业持续发展的能力。
流程外包是指将本方商务流程中的部分或全部的非核心流程交由另方操作。通过将客户的部分或全部管理及运营中流程转移到服务商,将公司有限的资源从非核心业务中解放出来,集中到核心业务上,不仅有利于提高公司本身的核心业务能力和效率,还相对降低了这部分流程的成本。而且通过专业的外包方经营还有利于提高客户流程自动化的能力。
生产外包又称为制造外包,是以外加工方式将生产委托给外部优秀的专业化资源,达到降低成本、分散风险、提高效率、增强竞争力的目的,即是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务或加工方式外包给专业的、高效的服务提供商,以充分利用公司外部最优秀的专业化资源,从而降低成本、提高效率,增强自身的竞争力的一种管理策略。生产外包要遵守有关的原则,而且实施生产外包要具备一定的前提条件。
岗位外包是指企业将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构,如招聘、培训、在职管理、离职管理、离职人员的补充、员工各类突发事件的处理、员工绩效管理等人力资源全流程业务外包给专业的岗位外包服务供应商。
人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
全风险外包指的是,企业将所有生产或者人力资源的相关工作,全部外包给第三方的人力外包公司,包括员工的入职、培训、业绩考核等方方面面的全过程。全风险外包能够有效规避企业在用工过程当中发生的用工风险,比如员工因为在企业用工过程当中,发生了工伤而丧失了劳动能力,企业无需为员工进行赔偿。经典的约定模式可以是“法律责任归企业,经济责任归人力资源公司”,也可以是“法律责任以及经济责任均归人力资源公司”。
企业为了降低成本,提高物流效率,将原材料、零部件、产成品的运输、仓储、配送等物流业务外包给专业物流公司去做,是近些年的发展潮流,在制造企业中成为一种时尚,整个物流服务业也因需求渐旺而得到了较快的发展。
劳动派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系,并将劳动者派遣到用工单位,被派遣劳动者在用工单位的指挥、监督下从事劳动的新型用工形式。
代理招聘,也叫招聘流程外包,属于人力资源外包的一种方式,一般是用工单位委托第三方人力资源公司代发招聘信息、面试、输送候选人的流程。代理招聘就是企业将招聘的整个流程外包出去。
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